انتقل إلى المحتوى
mathbehind

حاسبة صافي الاحتفاظ بالإيرادات (NRR)

قِس حجم الإيرادات التي يولّدها عملاؤك الحاليون مقارنةً بما قبل فترة، شاملةً الترقيات والتخفيضات والإلغاءات.

أرقامك

US$

من العملاء الذين كانوا لديك أصلًا. لا تُدرج العملاء الجدد الذين كسبتهم خلال الفترة.

US$

الترقيات والمقاعد الإضافية والإضافات من هؤلاء العملاء.

US$

التخفيضات من العملاء الذين بقوا.

US$

إيرادات العملاء الذين ألغوا اشتراكهم.

صافي الاحتفاظ بالإيرادات

104.0%

إجمالي الاحتفاظ بالإيرادات
92.0%
MRR من هؤلاء العملاء الآن
‏104,000 US$
صافي التغيّر
‏4,000 US$
الحساب الذي وراء النتيجة
  1. MRR من العملاء أنفسهم الآن

    ‏100,000 US$ + ‏12,000 US$ − ‏3,000 US$ − ‏5,000 US$يساوي‏104,000 US$

  2. صافي الاحتفاظ بالإيرادات

    ‏104,000 US$ ÷ ‏100,000 US$يساوي104%

  3. إجمالي الاحتفاظ بالإيرادات

    (‏100,000 US$ − ‏3,000 US$ − ‏5,000 US$) ÷ ‏100,000 US$يساوي92%

يجيب صافي الاحتفاظ بالإيرادات (NRR) عن سؤال واحد: لو لم تكسب أي عميل جديد إطلاقًا، هل ستنمو الإيرادات أم تنكمش؟ فإذا تجاوز 100% فهذا يعني أن عملاءك الحاليين ينفقون مع الوقت أكثر مما تخسره من التخفيضات والإلغاءات.

روجعت الأرقام في بواسطة Muhammad Ahmad بالاستناد إلى Aleph × Benchmarkit: معايير NRR لشركات SaaS في 2026. الأسعار والقواعد تتغير، فتأكد من المصدر الرسمي قبل الاعتماد عليها. كيف نتحقق من الحسابات

كيف تعمل

ابدأ بالإيرادات المتكررة لمجموعة من العملاء الحاليين في بداية الفترة، وعادةً سنة أو شهر. أضف ما توسّعوا به، ثم اطرح التخفيضات والإلغاءات.

اقسم الناتج على إيرادات البداية لتحصل على NRR. وتُستبعد عمدًا إيرادات العملاء الذين كسبتهم خلال الفترة، فيعكس الرقم العملاء الذين بدأت بهم فقط.

يتجاهل إجمالي الاحتفاظ بالإيرادات (GRR) التوسّع. فهو يبيّن فقط كم احتفظت من إيرادات البداية، ولذلك لا يمكن أن يتجاوز 100%.

مثال محلول

بدءًا من 100,000 دولار من MRR، يرقّي العملاء بمقدار 12,000 دولار، ويخفّضون 3,000 دولار، ويلغون 5,000 دولار. فيدرّ العملاء أنفسهم الآن 104,000 دولار، أي NRR بنسبة 104%. أما GRR فهو 92%، لأن 8,000 دولار من الإيرادات الأصلية فُقدت.

أمثلة إضافية

إذا ارتفعت الإلغاءات من 5,000 إلى 15,000 دولار، ينخفض NRR من 104% إلى 94% وGRR من 92% إلى 82%، أي دون وسيط عام 2026 البالغ 84% لشركات SaaS الخاصة الموجّهة للشركات (B2B).

أخطاء شائعة

  • إدراج إيرادات العملاء الجدد.
  • القياس على شهر واحد فيه تجديدات غير معتادة.
  • احتساب العملاء العائدين على أنهم توسّع.
  • المقارنة بمعايير من شريحة عملاء مختلفة.

أسئلة يطرحها الناس

ما هو NRR الجيد؟

إذا زاد على 100% فإنك تنمو حتى بلا عملاء جدد. وغالبًا ما تُسجّل الشركات التي تبيع لشركات أكبر NRR أعلى من التي تبيع للأعمال الصغيرة، حيث الإلغاءات أكثر شيوعًا. قارن نفسك بشركات تبيع لعملاء مشابهين.

هل أقيسه شهريًا أم سنويًا؟

NRR السنوي هو الرقم الأكثر شيوعًا في التقارير، لأن الأرقام الشهرية تتذبذب كثيرًا. استخدم مجموعة العملاء نفسها من بداية الفترة التي تختارها إلى نهايتها.

ما الفرق بينه وبين معدل الإلغاء؟

يحسب معدل الإلغاء عادةً العملاء أو الإيرادات المفقودة. أما NRR فيجمع هذه الخسائر مع التوسّع، فيمكن لنشاط يعاني إلغاءً ملحوظًا أن يحقق NRR فوق 100% إذا نما عملاؤه المتبقون بما يكفي.

كيف يُحسب NRR؟

خذ MRR مجموعة من العملاء في بداية الفترة، وأضف التوسّع، واطرح الانكماش والإلغاء من المجموعة نفسها، ثم اقسم على MRR البداية. ويُستبعد العملاء الجدد.

هل يمكن أن يتجاوز NRR نسبة 100%؟

نعم. حين تفوق الترقيات والمقاعد الإضافية من العملاء الحاليين التخفيضات والإلغاءات، يتجاوز NRR نسبة 100%، أي أن الإيرادات تنمو حتى بلا عملاء جدد.